堅持長期主義，發(fā)力高質(zhì)量運營
市場：制劑化、終端化、國際化更進一步
國內(nèi)市場：穩(wěn)銷量，拓市場，增客戶，強創(chuàng)新。老產(chǎn)品穩(wěn)市場，新產(chǎn)品發(fā)力沖量，東北、西北、華北市場占有率增加，玉米、花生、大豆、棉花田銷量增加，甘蔗田市場占有率過半，堅持多元化渠道深耕拓寬。中禾精準預(yù)判市場，科學(xué)施策，合理定價，硝煙莠、苯唑、穩(wěn)秒等單品突破上量，產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新培育新增長點，實現(xiàn)銷售量、銷售額雙增；殺蟲殺菌市場細分、網(wǎng)絡(luò)下沉，向產(chǎn)品高端、客戶優(yōu)質(zhì)、市場精細、服務(wù)精準推進；富利農(nóng)多渠道發(fā)力，技術(shù)服務(wù)推行種肥藥一體化，飛防突破40萬畝次，電商銷量翻番，強化農(nóng)資合作；護綠生態(tài)深耕網(wǎng)絡(luò)，山東、廣州、江蘇等區(qū)域市場顯著增量。
國外市場：布局制劑化、終端化、國際化，擴展戰(zhàn)略合作。優(yōu)業(yè)務(wù)組合，強市場調(diào)研，布局科學(xué)登記，推進自主登記，國內(nèi)國外產(chǎn)品登記資源持續(xù)梯次化豐富化；以東南亞為基點，深耕制劑產(chǎn)品終端化、國際化，聚焦中亞開展大宗作物田間試驗驗證，探索更科學(xué)更精準的植保解決方案；與主流跨國公司達成良好互動與合作，增強品牌粘性。
供應(yīng)保障：采銷運產(chǎn)協(xié)同，補鏈保供。以客戶為中心，緊跟市場需求，以采促銷，補鏈補量，力保交貨時效，強化客戶及品牌粘性，加大市場風(fēng)險評估，把控出貨節(jié)奏，促進采銷運產(chǎn)協(xié)同。按需采購嚴控庫存，招采合力保項目供應(yīng)，盯數(shù)據(jù)、抓時機、降成本，優(yōu)化供應(yīng)，強化內(nèi)部資源調(diào)配利用。整合發(fā)貨頻次，優(yōu)化運輸方式，降費提效。
生產(chǎn)制造：三基地協(xié)同建設(shè)
濱州基地合成生產(chǎn)聚焦“兩提高、兩提升、一降低”。提高自動化裝備水平，多產(chǎn)品固體投料改為自動計量，重點老產(chǎn)品實現(xiàn)工藝連續(xù)化、主流程自動自控，重點危險工序?qū)崿F(xiàn)含氧量在線監(jiān)測；提高效率效能，精準調(diào)控人工成本，機械化上料、自動化物料分層控制省人工，倉儲管理優(yōu)化盤活沉睡資源，冷熱管線聯(lián)合巡檢有效控費，內(nèi)外部協(xié)同水處理能效提高；提升產(chǎn)品及工作品質(zhì)，采銷產(chǎn)協(xié)同，老產(chǎn)品限量雜質(zhì)全流程緊盯控、查真因、精達質(zhì)；生產(chǎn)車間、公輔部門工作協(xié)同，降本降耗提效；提升班組現(xiàn)場管理，設(shè)備無銹跡保本色、環(huán)境無漏痕保整潔、工器具目視化；降低綜合生產(chǎn)費用，工藝優(yōu)化降原材消耗，檢維修自主施工降費，以管線替路線減搬運等。
制劑生產(chǎn)自動化能力提升。各產(chǎn)線多點實施自動化改造，總產(chǎn)量增加10%。操作過程實現(xiàn)液體溶劑自控，減人為質(zhì)量波動更安全更精準；部分產(chǎn)成品實現(xiàn)自動碼垛，試運行成熟可水平復(fù)制；引入自動化檢測裝置，增加生產(chǎn)過程質(zhì)量核心控制點，如產(chǎn)品重量、自動控溫等操作更規(guī)范更可控；產(chǎn)供銷協(xié)同及保交單能力提升，強抓快速切換、快速達產(chǎn)。
安全環(huán)保運行更加科學(xué)可靠。夯實安全基礎(chǔ)管理，二級安全標準化、雙重預(yù)防機制和過程安全管理體系融合運行，為車間日常管理減負提效，推進車間三化改造，提升本質(zhì)安全；三廢處理運行降耗節(jié)費，優(yōu)工藝，增安全，提效率，全達標，更可控。質(zhì)量運行重在能力提升。以“研發(fā)-登記-生產(chǎn)-銷售”為工作主線，全面梳理提升測試分析能力，完成數(shù)百項GLP項目、產(chǎn)品登記評價項目及產(chǎn)品標準制修訂，擴展CNAS檢測能力，提升合成、助劑類原材料以及環(huán)保運行檢測能力，規(guī)范外調(diào)直發(fā)和交叉污染管理。
沾化基地裝備改造提本質(zhì)安全，工藝優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局，精益管理產(chǎn)品提質(zhì)降耗，環(huán)保能力有效提升。甘肅基地實施工藝改造，安全運行可靠，環(huán)保治理提升，提質(zhì)降本增產(chǎn)，精益改善鋪開，基礎(chǔ)管理及團隊協(xié)作顯著優(yōu)化。
研發(fā)創(chuàng)新：多點協(xié)同向市場對接
新品創(chuàng)制、原藥創(chuàng)新、制劑優(yōu)化、工藝提升，多點協(xié)同，全面推進，部分重點產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝優(yōu)化取得突破，節(jié)本降耗提產(chǎn)提質(zhì)，市場競爭力進一步增強；省級創(chuàng)新平臺再獲升級，獲得發(fā)明專利授權(quán)1項，甘蔗田、麥田兩除草劑分獲山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)三等獎、濱州市專利二等獎。植保中心建立“調(diào)研-開發(fā)-測試-評價-示范”的工作模式，分析作物，聚焦配方開發(fā)及藥效測試，完善技術(shù)方案，助力市場拓展。
企業(yè)品牌與基礎(chǔ)管理持續(xù)進步
“濱農(nóng)科技”彰顯社會價值。榮獲2022年度高質(zhì)量發(fā)展“銀鳳凰”獎、濱城區(qū)優(yōu)秀企業(yè)“財稅貢獻獎”、“科創(chuàng)先鋒獎”、濱州市企業(yè)家銀獅獎、“山東省示范性農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)培育試點單位”；位居“2023全國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP100”第18名以及“2022年度中國農(nóng)藥出口額TOP50”第19名；以品牌強度857、品牌價值9.90億榮登2023中國品牌價值評價榜，全國能源化工領(lǐng)域TOP71。4月獲評中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會責任關(guān)懷工作委員會委員單位，12月甘肅濱農(nóng)通過甘肅省紅十字會捐款20萬元用于抗震救災(zāi)。
基礎(chǔ)管理對標提升。組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，加大建設(shè)培育技術(shù)、營銷、研發(fā)等骨干業(yè)務(wù)團隊，延伸拓展工作價值鏈；接待國內(nèi)外客戶參觀、審計、驗廠上百次，基礎(chǔ)管理對標找差補短，重點產(chǎn)品獲客戶認可支持；多體系運行整合升級融合了《化工過程安全管理導(dǎo)則》；精益管理年發(fā)表598個改善項目降本增效1210萬余元；固化《金牌班組長》培訓(xùn)亮點形成班前會工作標準；規(guī)范制劑研發(fā)管理打通產(chǎn)品交付路徑，品質(zhì)異常解決三基地運行平臺化規(guī)范化，改善倉儲管理提高物料周轉(zhuǎn)和資源利用率，建立供應(yīng)鏈評價體系；LIMS軟件自主升級、訂單跟蹤系統(tǒng)自主開發(fā)。
抓文化踐行及人才培育。開展化學(xué)檢驗工、農(nóng)藥生產(chǎn)工、有機合成工、電工、化工總控工等各技能人才自主評價487人；博士后創(chuàng)新實踐基地5名博士進站開題；云大學(xué)精品課程資源進一步優(yōu)化細化；依托公眾號平臺自主開發(fā)建設(shè)微官網(wǎng)并上線運行；整合集團紙媒體、新媒體運行規(guī)范，對集團22個新媒體賬號全面?zhèn)浒腹芾恚粡墓芾碚咦月傻絾T工日常行為，強倡導(dǎo)、抓踐行，樹節(jié)儉、行利廢，辦公環(huán)境督導(dǎo)齊抓共管；多名員工榮獲省、市勞模稱號及濱州市企業(yè)創(chuàng)新達人、濱城區(qū)最美科技工作者等榮譽，建立勞模創(chuàng)新工作室。
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