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  • 2021-01-06
  • 厚植濱農(nóng)根基,布局持續(xù)發(fā)展

      ■兩個市場,業(yè)績雙增,在戰(zhàn)疫中展翼
      
      克服疫情影響,準(zhǔn)確把握市場,穩(wěn)產(chǎn)保供,開疆拓土,國內(nèi)國外兩個市場發(fā)貨量、銷售額穩(wěn)步雙增,斬獲35.54億元營銷佳績。
      
      國內(nèi)市場厚積薄發(fā)。建立了完善的渠道網(wǎng)絡(luò)和融洽的合作關(guān)系,2872家國內(nèi)經(jīng)銷商遍布31省市自治區(qū),形成了省級80家/市級442家/縣級2350家三級分銷布局,在信賴與支持中廠商合作共贏。283個產(chǎn)品登記證,其中包含43個原藥產(chǎn)品,涵蓋全部大田作物與大部分經(jīng)濟作物,形成了較為完備的產(chǎn)品鏈資源,贏得渠道信賴。
      
      國際市場有量有質(zhì)。歐美市場強力推進,一帶一路沿線國家向制劑化、終端化強勢邁進,合作伙伴覆蓋6大洲118個國家和地區(qū),業(yè)務(wù)人員與海外客戶即時視頻交流、線上技術(shù)指導(dǎo),國際市場產(chǎn)品登記及自主登記布局取得較大進展:同109個國家的近千家客戶開展登記合作3821項,已在82個國家獲證1583項;自主登記在7個國家獲證156項,進展中110項;BNS國際商標(biāo)已通過14個國家的認(rèn)定,目前正在12個國家、歐盟及非洲知識產(chǎn)權(quán)組織申請認(rèn)定中,有力助推了濱農(nóng)品牌的國際化建設(shè)。
      
      ■兩個品種,打通創(chuàng)新鏈,補強產(chǎn)品鏈
      
      研發(fā)優(yōu)布局。合成研發(fā)平臺升級、高校借智、自主研發(fā)相結(jié)合,打造國家級、省市級十余個創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)開發(fā)類平臺資質(zhì),與天大、南開及省內(nèi)高校合作展開合作,布局新化合物發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)制,探索新產(chǎn)品工藝優(yōu)化并取得階段性進展,為未來的戰(zhàn)略發(fā)展做好了儲備與對接。制劑研發(fā)打通內(nèi)部研創(chuàng)鏈條,梳理架構(gòu)、優(yōu)化流程、建立標(biāo)準(zhǔn),以作物為核心,聚焦重點作物全生命周期的植保管理,從作物研究,到病蟲草害,到活性成分的篩選,到制劑產(chǎn)品研發(fā),到產(chǎn)品的化學(xué)分析、藥效、環(huán)境、殘留、毒理等分析評價,從硬件資源配備,到研發(fā)團隊建設(shè)、體系構(gòu)建,逐步規(guī)范、專業(yè)、成熟;升級建設(shè)常溫溫室、低溫溫室、氣候室、植培室,展開大田作物全年病蟲草害的安全性試驗和對應(yīng)靶標(biāo)評價。
      
      補強產(chǎn)品鏈條。公司產(chǎn)品從原藥到制劑,從主糧作物到經(jīng)濟作物,從除草到殺蟲殺菌,對20多種作物日趨實現(xiàn)全程有效植保防護,如小麥、玉米、水稻三大主糧作物病蟲草害防控全覆蓋,經(jīng)濟作物大豆、花生、馬鈴薯除草全覆蓋,區(qū)域性特色作物如冬棗病蟲害全程防控,非耕地用藥兩大原藥及復(fù)配系列產(chǎn)品齊全。公司研發(fā)的乙草胺、丁草胺、氟樂靈、仲丁靈、草銨膦、名途、硝磺草酮等產(chǎn)品的工藝開發(fā)及植保應(yīng)用分獲2項國家級、4項省級、1項市級技術(shù)創(chuàng)新及植保貢獻類獎項。
      
      ■兩個內(nèi)涵,制造提能力,服務(wù)耕深度
      
      制造提能力。年生產(chǎn)除草劑原藥10個類別/32個品種,加工制劑197個/717個規(guī)格、殺蟲殺菌劑47個和肥料產(chǎn)品2個系列。
      
      合成生產(chǎn)優(yōu)過程。生產(chǎn)原藥3.5萬噸,生產(chǎn)現(xiàn)場布局優(yōu)化、工藝提升,核心產(chǎn)品異丙甲、精異丙甲等在全球市場龍頭地位凸顯;精殺、氟樂靈、煙嘧等產(chǎn)品色澤、含量、成本均得到提升,優(yōu)化過程控制,降廢減排,綠色生產(chǎn);氟樂靈上游關(guān)鍵原料中間體開發(fā)打通,產(chǎn)業(yè)鏈延伸自主探索曙光初現(xiàn);草銨膦、甲二等新產(chǎn)品優(yōu)工藝、降成本、提品質(zhì),個別產(chǎn)品的微量雜質(zhì)得到精準(zhǔn)控制。
      
      制劑生產(chǎn)提能力。生產(chǎn)制劑7萬噸,同比增長35%,勞動效率提升10%,噸用工下降10%。全面改造,制劑加工能力獲得戰(zhàn)略性提升,現(xiàn)有制劑生產(chǎn)線79條(瓶裝49、袋裝30條),年生產(chǎn)能力達8.5萬噸。加工類日產(chǎn)180噸,粉劑生產(chǎn)質(zhì)量大為改觀。抓精益管理,小產(chǎn)品U型線、大產(chǎn)品水平線有機布局,物料定置、工序合并、減員增效。
      
      能源保障統(tǒng)籌規(guī)劃、自主設(shè)計、自主改造。制冷東廠西輸、西廠東輸雙向自由切換、聯(lián)保聯(lián)供,部分生產(chǎn)線制冷實現(xiàn)閥門自動調(diào)節(jié)精準(zhǔn)控制,對部分車間重點危險工藝實現(xiàn)雙電路自動切換,對水電汽用量管控實現(xiàn)數(shù)據(jù)全覆蓋,分片分區(qū)分段管控,整體損耗率嚴(yán)格控制在5%以內(nèi);優(yōu)化日常巡檢流程,檢修改造、故障搶修,加班加點不計付出,展現(xiàn)了良好的團隊風(fēng)貌和業(yè)務(wù)能力。
      
      安全管理環(huán)保治理更加有序有效。利用HAZOP分析進一步完善了重點監(jiān)管危化品的風(fēng)險管控,通過反應(yīng)安全風(fēng)險評估完善危險工藝風(fēng)險管控措施,安裝安全儀表SIS系統(tǒng)提高工藝及設(shè)備的本質(zhì)安全水平,堅持安全考核的剛性執(zhí)行,利用防爆智能手機隱患追溯系統(tǒng)清除安全管理的盲區(qū);對公司現(xiàn)有生產(chǎn)線產(chǎn)廢全梳理、全治理,固體危廢實現(xiàn)隨產(chǎn)隨處置、月度全清理,投資200余萬元,新建遮陽棚兩座、VOC在線監(jiān)測設(shè)備5套及水處理加蓋封閉,全面消除環(huán)保安全隱患。
      
      服務(wù)耕深度。新零售模式展開多點探索,打造形成了擁有大疆無人機22架、教員1名、飛防機手33名、維修大師2名的,黃河三角洲區(qū)域唯一的企業(yè)級、系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化的植保飛防團隊,由最初的無序作業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)測、有套餐、有劑型改善、有數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在無人機的安全性、穩(wěn)定性、操控性、噴灑性能等方面積累了豐富的經(jīng)驗,已與山理工聯(lián)合擬定并推出了適用于多區(qū)域、多作物的飛防作業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、玉米田飛防藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)等,年飛防作業(yè)面積33萬畝。
      
      ■經(jīng)營管理,戰(zhàn)略更清晰,管理嚴(yán)細(xì)實
      
      戰(zhàn)略藍(lán)圖更加清晰堅定。規(guī)劃了十四五到十五五的發(fā)展路徑,以創(chuàng)新為根本動力,為建設(shè)百年濱農(nóng)夯實根基;明確了四個基地的協(xié)同定位——守住濱州基地,存量項目高質(zhì)量運營;鞏固沾化基地,完善三嗪類產(chǎn)品配套;突破蘭州基地,搶時間出產(chǎn)品;盯住濰坊基地,以新產(chǎn)品新項目帶動發(fā)展。8月25日啟動蘭州生產(chǎn)基地的快速建設(shè),當(dāng)前正倒排工期爭分奪秒,高標(biāo)準(zhǔn)高速度如期推進。明確新產(chǎn)品強鏈補鏈戰(zhàn)略,規(guī)劃建設(shè)并運營好本部、青島、蘭州三大研發(fā)中心,啟動人才強企戰(zhàn)略,大量引進專業(yè)學(xué)生,加速培養(yǎng)研發(fā)、營銷、生產(chǎn)和管理團隊,夯實公司進入全球優(yōu)秀農(nóng)化企業(yè)的人才基礎(chǔ)。
      
      引入并推進生產(chǎn)精益管理。項目輔導(dǎo)期有效植入意識、導(dǎo)入方法,至6月30日,完成精益改善7264項,節(jié)省資金1869萬元,并固化推出一套推行模式、管理制度和工具手冊;自主推行期建立扁平化的精益改善組織架構(gòu),縱向到班組,規(guī)范制度流程構(gòu)建精益改善的工作主線,固化日常改善,加大督導(dǎo)檢查,定期發(fā)表獎勵,促動生產(chǎn)管理向規(guī)范化、體系化轉(zhuǎn)變。
      
      設(shè)立在線學(xué)習(xí)平臺,加大人才共育。濱農(nóng)科技·國昌集團量見云大學(xué)十幾類340門課程,從專業(yè)化到職業(yè)化,平臺學(xué)習(xí)資源全面開放,開通500個學(xué)習(xí)賬號,支持團隊及個人日常自主學(xué)習(xí)提升;推進企校合作,開展“金藍(lán)領(lǐng)、學(xué)徒制”等人才培養(yǎng)共育項目;98名大學(xué)生新員工和115名甘肅新員工分赴公司本部各崗位實習(xí)實訓(xùn)。
      
      行業(yè)影響、社會價值持續(xù)增長。1-9月,分別獲評2019年度中國農(nóng)藥行業(yè)十大品牌第三名、2020年中國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP第12名、中國農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷優(yōu)秀單位、山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會會員單位、十佳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織、中國農(nóng)藥出口額30強等榮譽稱號;企業(yè)品牌強度為833,品牌價值為7.22億元。合力抗疫,社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。年初組織全體員工自發(fā)捐款133.2萬余元馳援抗疫一線,向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈醫(yī)用酒精等消毒物資,植保飛防團隊在沾化、無棣等區(qū)域22個村鎮(zhèn)進行多輪次、大面積的公益飛防抗疫消殺作業(yè)。

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